La globalización y su muy acelerada evolución han hecho del desarrollo organizacional, una de las más importantes características para el correcto funcionamiento de una empresa. Proveniente del internet globalizado, este nuevo rubro ha contribuido a la competencia inherente del mundo de los negocios como por ejemplo; que evolucionan constantemente.
En este artículo ofrecemos información y factores clave que determinan el rendimiento de las personas, así como su comportamiento.
Definición de desarrollo organizacional
Se trata de un conjunto de estrategias y cambios planificados en una empresa, el pilar principal de este elemento es el capital humano. Así mismo, este debe estar acompañado de herramientas, prácticas y objetivos que ayudarán a mejorar la calidad de trabajo, además de alinear los objetivos de la empresa, aumentando su productividad. En pocas palabras, el desarrollo organizacional se trata de fomentar el funcionamiento y crecimiento de la organización. Esta práctica se presta mucho dentro de las relaciones profesionales y personales.
Etapas del desarrollo organizacional
- Diagnóstico preliminar
- Retroalimentación
- Evaluación y diagnóstico
- Intervención
- Adaptación
- Seguimiento
¿Por qué es importante el desarrollo organizacional?
Este busca incrementar tanto de la empresa como de sus integrantes, en todos los niveles jerárquicos. Con base a lo anterior se pueden potencializar diversas características dentro de la organización, como:
- Los requerimientos del personal para trabajar en condiciones satisfactorias. Es decir que tengan todas las herramientas necesarias para realizar sus labores sin ningún problema.
- Políticas del personal, procesos, procedimientos y documentación, así como sus modificaciones necesarias.
- Requerimientos individuales y de equipos. En nivel jerárquico sirve para diferenciar las actividades a realizar.
Uno de los objetivos del desarrollo organizacional es mejorar las relaciones interpersonales en el ámbito laboral. Los conflictos en este ámbito pueden surgir por problemas de comunicación tanto con el patrón directo o con los compañeros. Además de falta de motivación o interés tanto del entorno como de las actividades.
Ventajas del desarrollo organizacional
- Desarrollo constante
- Fomento de la comunicación corporativa
- Aumento en la movilización de los empleados
- Evolución de productos y servicios
- Incremento de ganancias
- Entre otros…
Técnicas y ejemplos del desarrollo organizacional
- Encuestas
- Dirección por objetivos
- Reuniones de calidad
- Fortalecimiento del equipo
- Procesos de consulta
- Análisis transaccional
- Equidad
- Competencia laboral
Diferencia entre Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional
Aunque estos dos departamentos están directamente relacionados, hay diferencias clave que se deben de tomar en cuenta. Recursos Humanos se enfoca en ayudar a los empleados de la organización, evaluar y controlar el rendimiento establecido y cumplir con todas las tareas para el correcto funcionamiento de la empresa.
Por otro lado, el desarrollo organizacional tiene que ver con estrategias y planes a futuro, esto tiene el objetivo de asegurar la viabilidad y el crecimiento empresarial. También se incluyen las proyecciones de carrera, seguimiento de instalaciones, entre otros.
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